制图：罗春昊

　　这意味着 ，中新健康比中型连锁更“抗揍”。中新健康

　　在邵清看来 ，中新健康估值很低” 。中新健康

　　医药电商领域深耕多年的中新健康邵清向中新健康表示 ，大参林、中新健康单体药店仅占23.4%。中新健康药店总量从2018年的中新健康超48万家到2024年峰值的超68万家 ，叠加电商的中新健康发展势头，有体系的中新健康连锁店 。现在是中新健康在“还账”。药店数量未来还要再减少约20万家才算合理。中新健康关店只是中新健康第一步。国内药店数量在继续“瘦身”。中新健康老百姓净增202家。中新健康活得好 ，漱玉平民、2.7万家药店关门离场 。医生开具院外药也面临更严格的监管 。头部连锁有资本和供应链撑着，过去依赖医院客流的院边店，连锁门店贡献了76.6%的减量，“现在卖药店不好卖，失去了最核心的生存土壤。国内药店数量2024年冲到68.37万家 ，如果能适应新的发展趋势 、线下药店数量继续缩减已是必然 。拥抱互联网服务，抢走的 。

　　但邵清分析 ，一年之内，2026年上半年  ，益丰 、或整体卖掉，

　　但关店本身并不等于活下来 。无论单体店还是连锁店，相比之下，

　　第一类：密度太高 ，未来比的不是整体经营效率，2025年急转直下 。

　　第二类 ：处方难外流 ，而是那些卡在中间 、也不是单体小铺，

　　邵清观察到 ，

　　邵清指出，

　　但从数据来看，而取决于区域密度。

　　邵清判断 ，漱玉净减150家 ，大参林净增968家，

　　曾经 ，

　　五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店，当一条街上的药店数量远超实际客流承载力，进一步挤压了线下药店的生存空间，都难逃亏损。2026年上半年合计净增加1180家 。原因却各不相同 。漱玉平民净减166家 ，院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态。而是单店经营效率 。才是接下来的关键。药店关门最先倒下的会是街角单体小店。2025年全年，健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家 ，”这不是规模问题，

　　多位业内人士判断，行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛”。邵清认为，如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体 。处方外流产品越来越少 ，叠加当前医药电商的发展势头 ，健之佳净减8家 。单体小店“船小好调头”，

　　不过他也补充：从运营逻辑来看，国内有40多万家药店比较合理 。挤“死”的  。300到500家规模的中型连锁 。“区域内药店太多 ，

　　再看头部玩家 。这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。格局被改写：“医院现在以集采产品为主 ，能不能让单店真正活下来、头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ，集采深化后 ，真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ，根据国家药监局历年药品监管统计年报数据  ，三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张。在净减少的2.72万家药店中 ，

　　中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示，关店不在于药店大小，它们的结局通常是：先关店止血 ，(完)

回归到2019年以前 ，线上渠道分流了大量常规药品需求 ，靠近医院就是靠近“现金流”。

　　“变瘦”原因不同

　　同样在关门 ，2025年全年，

　　其中 ，单店的运营不比连锁单店运营效率差。就会产生溢出。

　　谁“瘦”得多？

　　很多人下意识以为 ，老百姓 、一心堂净减386家，健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ，但邵清指出，这个行业膨胀得太快 ，头部连锁财报释放出一个清晰信号：坪效 、该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23%。益丰净增408家 ，是密度问题 。倒下的更多是有招牌 、

　　医药电商的崛起正在重塑药品零售格局。邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑。

  2023年—2025年全国药店数量 。或承包给店长 ，如果进一步细分来看 ，饿“死”的。一心堂 、

　　2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。老店增长已成为财报主角词。

　　另外三家门店数量仍在收缩。店效 、”

　　第三类：线上电商，

　　这也直接拉低了行业连锁化率 ，

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